社内の「AI推進室」を、
まるごと私たちが担います。

AI担当者の採用も育成も不要。戦略立案から実装、社内定着まで——AI活用を推進する“部署機能”を、私たちが外部から担います。

社内にAI担当者がいなくてもOK
戦略立案から実装・社内定着まで一気通貫
6ヶ月で「自走できる組織」へ

まずは無料相談（オンライン）

下記フォームにご記入ください。1営業日以内に担当者よりご連絡します。

The Problem

多くの企業が「個人がChatGPTを試す」
段階で止まっている。

ツールを入れても、なぜか組織には定着しない。その理由は、3つの根本課題に集約されます。

本業が忙しく、
手を付けられない

AIは1週間単位で進化し続けます。常に最新の状態で使える設計と運用を、本業の合間に保ち続けるのは現実的に困難です。

属人化し、
ブラックボックス化する

誰が使っても一定品質を出す仕組みがなければ、ノウハウは個人に閉じてしまう。これでは組織としての武器になりません。

AI人材が、
社内にいない

「自動化できそう」とは分かっていても、それを調べている時間も、実際に開発できる人材も、社内には足りていません。

The Service

御社の組織図に、
「AI推進室」がひとつ増える。

私たちは“外部の相談役”ではありません。御社の中のひとつの部署として、戦略の立案から現場への定着までを担い、全部署にAIが行き渡る状態づくりを進めます。

御社Your Company

営業AI

経理・財務AI

総務・人事AI

マーケティングAI

製造・現場AI

カスタマー対応AI

6ヶ月で、全部署にAIが行き渡った状態を目指す

AI担当者の採用も、育成も不要。「誰に任せればいいか分からない」というお悩みは、丸ごと私たちがお引き受けします。どの部署から始めるべきかは、無料相談でご提案します →

Workflow Rebuild

業務フローを、
“人がやる前提” から設計し直す。

ツールを1つ足すのではなく、業務の流れそのものを組み替えます。作業はAIへ、判断は人へ。大幅な時間削減は、この設計から生まれます。

分岐だらけの複雑な流れを、AIが中核を担うシンプルな流れへ。ZIDAIがフローそのものを設計し直します。

① 業務の可視化

現場ヒアリングで業務を棚卸しし、「どこに・どれだけ時間が消えているか」をまず数字にします。

② AIと人の分担を再設計

責任の所在を曖昧にしない分担線を引きます。判断・確認の工程は、必ず人に残します。

③ 現場で回るまで伴走

導入して終わりにしません。使われ方を見ながら改善を重ね、定着するまで面倒を見ます。

Proven Results

「数時間」と「数十分の一のコスト」で、
業務は変わる。

実際の現場で生まれた成果の一例です。数値は特定クライアントでの実績であり、成果を保証するものではありません。

経理 — 税理士法人

証憑の自動データ化

月200時間→ 0時間/月

営業 — 集客サービス事業者

営業リストの自動作成
（数日で約30,000件）

150〜300万円→ 0円 ※ Afterは月額のAIツール費（外注相場との比較）

バックオフィス — 社労士事務所

公文書の納品準備

月50時間〜→ 数時間

制作 — 自社サイト

WEBサイト制作
（100%生成AIで制作）

150万円 / 4ヶ月→ 0円 / 1日強 ※ AfterはAIツール費。外注の制作費・期間との比較

マーケティング — Web広告会社

テスト用LPの制作

30〜50万円 / 2週間〜→ 数時間

M&A — 売手企業

財務DD業務のスキル化

専門家に依頼→ 一言で起動 ※「財務デューデリしたい」と入力するだけで実行

※ 記載の数値は特定クライアントでの一例であり、成果を保証するものではありません。

御社の業務なら、どこが・どれだけ変わるのか。現状を伺い、効果の見立てと着手の優先順位を無料でご提示します。

無料相談で見立てを聞く

Why AI Now

AIは “便利な道具” ではなく、
経営戦略そのもの。

少数精鋭で複数事業を展開する企業ほど、AIは効きます。

人材不足を解決できる

育成不要・離職なし・即戦力。少人数で多事業を回す構造そのものを強化します。

作業を「人がやらなくてよく」する

作業部分はAIに任せ、社員は判断・提案・確認に集中。利益構造が変わります。

属人化を「仕組み」に変える

ナレッジを対話で引き出し、担当が変わっても品質がブレない状態をつくります。

業務量の増加に耐えられる

人を増やさず処理能力を増やせる。少数精鋭での事業拡大と好相性です。

Outcome in 6 Months

単発のツール導入ではなく、
「AIを活用していける組織」へ。

「AIが使えない」を解消

全員が安全に、迷いなくAIを使える土台が整う。利用ガイドラインと月次勉強会で、リテラシーを底上げします。

業務時間を大幅削減し、
利益構造が変わる

主要業務にAIが組み込まれ、社員は判断業務に集中。同じ人数で、より多くの案件を回せるようになります。

自走できる「組織」になる

特定の一人に依存しない、持続可能な状態へ。社内ナレッジWikiが資産として積み上がります。

自動化された業務群 AI利用ガイドライン社内ナレッジWiki 自走できる組織底上げされた全社員のAIリテラシー

6-Month Roadmap

6ヶ月の全体像

「準備 → 展開 → 定着」の3フェーズで、着実にAIを社内へ。

Phase 1準備

Month01

土台づくり

業務棚卸し・ツール選定・AI利用ガイドライン策定・優先順位の確定。

Month02

立ち上げ

環境構築。優先度の高い業務から、フロー再構築に着手します。

Phase 2展開

Month03

再構築の継続

業務改善を継続し本番運用を開始。3ヶ月時点での中間レポートを提示。

Month04

業務拡張

再構築を広げ、社内ナレッジWikiを構築。改善を積み重ねます。

Phase 3定着

Month05

組織への定着

担当者を軸に業務を横展開。引き継ぎの準備を始めます。

Month06

自走移行

自走テスト・最終報告会・次期協議。引き継ぎ一式をお渡しします。

Pricing

料金

AI推進室 — Monthly

月額 30 万円〜

御社の規模・体制に合わせてプランをご提案します。

部署数や対応範囲に応じて、最適な伴走プランを個別にご提案。まずは無料相談で、現状と課題をお聞かせください。

「組織にAIを根付かせる」ための、
伴走パートナー費用です。

単発のツール導入や、その場限りの作業代行ではありません。御社の中核でAI活用を推進し、6ヶ月後に “自走できる組織” を残すための投資です。

定例MTG・チャットでの伴走サポート

AI導入戦略の立案・業務フローの再構築

社内AI研修・Skill / エージェント設計

まずは無料で相談する→

● Contact Us

「何から手をつければいいか分からない」
その最初の一歩に、本気で向き合います。

御社の業務とAIの相性を、無料でお見立てします。資料請求・壁打ち相談だけでも歓迎です。

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